济南金控国际融资租赁有限公司

召开2023年上半年工作总结表彰会 部署下一步重点任务

为全面总结2023年上半年工作，找出差距和不足，进一步厘清发展思路，推动业务转型，统筹部署下半年重点工作，同时表彰上半年业务冲刺活动中表现突出的团队和个人，激发全员干事创业的积极性和主动性，确保完成全年目标任务，2023年7月21日上午，济南金控国际融资租赁有限公司召开2023年上半年工作总结会暨业务冲刺表彰活动，部署下一步工作任务。集团党委委员、副总经理汤传海出席会议并讲话，公司党支部书记、董事长胡建仓主持会议，总经理陈通等经营管理层、各部室人员30余人参会。

会上，公司各条线分管负责同志分别汇报了上半年主要工作情况、存在的问题和不足，并提出下一步重点工作安排。

陈通简要总结了公司上半年整体经营情况，指出公司在发展模式、资金匹配、盈利来源、风险处置等方面面临的挑战，并对下一步经营管理工作提出三点要求：一是对照目标、查找差距，力推项目尽快实现落地。二是立足实际、协同发展，推动业务健康向好发展，实现自身价值。三是夯实风控、质效提升，多措并举加大风险处置力度，打好首场不良“歼灭战”。

胡建仓提到，在集团党委的坚强领导下，面对复杂多变的不利形势，公司全体员工团结一心、奋力拼搏，经营指标增幅明显，重点业务取得突破，创新业务持续发力，融资渠道多措并举，党建工作卓有成效，公司综合实力和外部影响力得到持续提升。他强调，当前租赁公司仍处在爬坡过坎的关键节点，做好下半年的工作，任务艰巨、责任重大，要按照“紧盯一个目标、围绕两大重点、狠抓三项工作、坚守四条底线、做到五个表率”工作思路，坚定信心、凝心聚力，狠抓落实、奋勇争先，推动租赁公司实现又好又快发展，努力争做集团高质量发展的排头兵。

汤传海首先对租赁公司的工作给予肯定，他指出，今年以来，面对经济下行压力、外部竞争加剧、监管形势趋严、风险隐患加大等多重不利因素，租赁公司各项经营指标显著增幅，在集团板块的比重持续提升，成绩来之不易，既要有充足信心，更要有忧患意识，持续完善风险防控措施，严防出现重大经营风险。对于租赁公司的后续发展，他提出三点要求：一是多渠道提升租赁公司的专业形象。要持续加大对济南地区项目的投放，强化对业务转型和创新业务的人力资源保障和激励考核，提升对项目风险的研判和把控。二是多维度塑造租赁公司的品牌形象。要审慎判断宏观形势和政策导向，把握好企业发展和风险防控的关系，做到高效服务提升价值、专业服务创造价值、用心服务重塑价值。三是多方面锻造租赁公司的团队形象。要做好党支部、董事会和经营层之间的有效衔接，班子之间讲团结、顾大局，同事之间讲情义、重感情，持续增强团队的向心力、凝聚力和执行力。

会上，公司对在上半年业务冲刺活动中工作表现突出的个人和集体进行了表彰，号召全员要以受表彰的个人和集体为榜样，争创先进，不断为公司发展作出更大贡献。