为认真总结前三季度工作，分析存在的问题和不足，全力做好四季度收官工作，确保达成全年目标任务，同时表彰三季度业务冲刺活动中表现突出的团队和个人，激发全员干事创业的积极性和主动性，2022年10月18日，济南金控国际融资租赁公司召开2022年四季度工作会暨三季度业务冲刺表彰活动，公司党支部书记、董事长胡建仓出席，总经理陈通主持会议，全体人员共35人参会。

           会上，首先由各部室负责人、财务总监、副总经理分别进行了工作汇报。随后，陈通就三季度工作情况进行总结：一是在全体员工共同努力下，公司各项经营指标取得较大增长，展现良好发展态势。二是开展的“全力冲刺三季度、投放落地三十亿”活动成果显著，各团队展现出敢打敢拼的工作态度，业务转型初见成效。三是持续夯实风险防控各项措施，应急风险处置能力得到进一步加强，风防体系得到进一步完善。四是完善选人用人机制，遵循德才兼备、公开公正原则提拔任用干部，弘扬正风正气，激发全员干事创业积极性。他强调，要认真梳理项目储备情况，对照目标任务，倒排时间节点，快速推进项目投放，确保完成全年各项经营指标。
           最后，胡建仓进行了总结讲话。他指出，今天大会召开的非常必要及时，既是三季度经营分析会，也是总结表彰会，同时还是四季度工作推进会。全体员工要进一步统一思想、提振士气，各司其职，推进落实好全年各项任务。对于下一步的经营发展，他提出以下几点意见：一要全力冲刺四季度，以决战的状态、决胜的信心，按周分解目标，按天落实任务，全力把指标追回来。二要加快推进产业转型，积极开拓交通物流、健康医疗、文化旅游、节能环保、新能源、新基建等产业领域。三要大力提升资金保障水平，积极开拓融资渠道，加大资金筹措力度，提高资金使用效率。四要做好奖励政策兑现，积极对接各级政府部门，力争及时足额取得各项优惠政策。五要加快重点项目推进，着力协调解决营销面临的困难和问题，加大重点项目推动挖潜力度，加快完善项目前期工作，努力扩大资产规模。六要做好年底考核准备工作，真正做到“能者多劳，多劳多得，不劳不得，少劳受罚”，以公开求公正，以贡献论英雄。七要持续加强风险防控、疫情防控和巡察整改工作，制定完善各项风险防范应急预案，持续推进工作责任制的落实，确保完成各节点工作任务。八要立足主责主业，认真研判形势变化，科学谋划明年经营发展思路。九要以深入学习贯彻党的二十大精神为主线，持续加强党的建设，坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”原则，使党建与中心工作同频共振、互促共进，确保集团党委的各项决策和重要工作部署落到实处。

           会议强调，四季度各项任务十分繁重，全体员工要继续发扬“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的租赁精神，拿出最强的拼劲、干劲、闯劲，紧盯全年目标任务，一抓到底，以冲刺的状态打好四季度攻坚战，为金控事业高质量发展作出更大贡献。

           最后，公司集中表彰了在“全力冲刺三季度、投放落地三十亿”业务竞赛活动中工作突出的集体和个人。