2022年10月12日上午，集团党委副书记、总经理孔令伟，党委委员、副总经理韩冰，副总经理王鲁豫等一行7人在集团会议室调研指导租赁公司经营管理工作。租赁公司党支部书记、董事长胡建仓主持会议，总经理陈通等经营管理层以及有关部室负责人员参加。

           会上，陈通首先就租赁公司2022年前三季度的经营情况及四季度工作计划进行了整体汇报，其他经营层成员及相关部室负责人依次汇报了分管和具体负责的工作情况，胡建仓从经营指标达成、专业化运营、新员工业务拓展、资产管理质量提升、外资奖励申请等方面进行了补充汇报。听取汇报后，集团相关部室提出了针对性的意见建议，集团领导分别进行了点评讲话。
           孔令伟首先肯定了租赁公司前三季度的经营管理工作，他提到，租赁公司资产总额、营业收入、利润总额、投放规模等各项指标稳步增长，合规风控和资金运作水平稳步提升，呈现良好发展态势。对于下一步的经营发展，他提出以下几点要求：一要做好四季度收官工作，在确保风险可控前提下加快项目投放速度，力保完成年度目标任务。二是公司班子要认真学习《习近平谈治国理政》第四卷，在学习中提升政治觉悟，加强政治修养，增强斗争本领，提升经营智慧。三要加大项目营销力度，不断拓展优质客户，提升项目储备规模和质量，稳步实现做大做强。四要走专业化发展道路，打造特色系列产品，增强抗风险能力，实现行稳致远发展。五要坚持开展小额分散普惠金融业务，守住为实体经济服务的初心，体现国企责任担当。六要统筹做好资金调度，拓展丰富融资手段，进一步降低融资成本，力争做到资金及时匹配项目，提升资金利用效率。七要提前谋划2023年经营发展思路，做好财务预算编制工作。
           韩冰指出，租赁公司前三季度的各项经营指标较去年有了较大提升，整体经营成效良好。租赁公司队伍士气高涨，展现出良好的团队凝聚力和战斗力。针对合规风控工作，他提出两点建议：一是要处理好业务投放和风险防控的关系，守牢底线思维，切忌出现重大经营风险；二是要加大行业研究力度，选聘引进行业研究人才，解决可能出现的发展后劲不足问题。
           王鲁豫表示，租赁公司正处于快速增长的黄金期，部分经营指标在集团占比较大，经营成效对集团的贡献较为突出。针对具体业务工作，他提出五点要求：一是要优先保证项目质量，确保安全可靠；二是要选好业务转型新赛道，与行业及产业升级有机结合起来；三是要利用金融科技手段，提高内部管理效率，做到产品标准化、信息化；四是要重视系统模型设计，根据不同业务板块和牌照设计对应模型，提升科技支撑水平；五是要做好产品创新，加大研发力度，向先进租赁公司学习，加强行业研究及产品研发。