2022年3月9日下午，集团运营管理部组织召开融资租赁业务调研交流会，集团党委委员、副总经理汤传海出席并讲话，运营管理部部长徐晓青主持会议。租赁公司董事长胡建仓、总经理李彦民等管理团队有关人员参加会议。

会上，李彦民详细汇报了租赁公司资产结构布局、存量业务、项目增信措施以及业务创新开展情况；胡建仓从业务转型、产品创新、风险管控等方面进行了汇报。运营管理部相关负责同志从业务方向、风险防范等方面提出了针对性意见建议。

汤传海充分肯定了租赁公司近年来取得的经营业绩和风险防控成果。他指出，当前租赁公司处在发展的关键阶段，要认真研判市场形势变化，做深做细各项风控措施，防范出现重大经营风险，努力提升自身盈利能力，确保实现稳健运营发展。

对于租赁公司的业务转型和风险防控，汤传海提出几点要求：一是要坚决贯彻执行集团公司对于平台业务的管控要求，按照平台类业务界定标准，严格控制增量，合理压降存量，做到稳妥有序退出。二是要加大业务模式和产品创新，从服务产品、渠道资源、人才配置上做到不可替代，打造自身核心竞争力。借助集团牌照优势，围绕集团投资的“专精特新”“小巨人”“独角兽”相关企业，认真筛选客户，积极对接介入，促进实体企业发展，在推动济南市经济建设中发挥更大作用。三是要做好各类资源要素与业务投放的合理匹配，从融资能力、组织要素、激励要素等方面进行有效配置。推动实施项目跟投、股权投资的机制创新，建立风险共担、利益分享的长效运营机制。四是要高度重视投后管理和风险防控，严格执行投后管理制度，规定动作要留痕存档，做到履职尽责。绷紧风险防控这根弦，项目一旦出现风险隐患，做到早发现、早行动、早化解，确保项目风险可控在控，实现行稳致远。

租赁公司将以本次调研交流为契机，认真贯彻落实好集团公司的各项部署要求，始终把防范经营风险放在首位，继续秉持服务实体经济和地方发展的初心与使命，进一步坚定专业化转型和创新驱动发展的信心与决心，抓住机遇、乘势而上，为集团公司、为济南市发展做出更大贡献。