今年36岁的姑娘戴瑞遇到了两件新事，一件是成为了一位新妈妈，一件是成为了济南金控国际融资租赁公司的一名新兵。

戴瑞今年5月份入职，是金控租赁业务四部总经理，这个姑娘有一双大眼睛和敏捷的思路。她虽是金控租赁的新兵，却也是一名有着8年多融资租赁行业从业经历的老将。在省内融资租赁龙头企业——国泰租赁工作7年，从助理经理做到部门经理，然后在民营融资租赁企业——双盛万隆从总经理助理到副总经理，戴瑞有一张闪闪发光的履历表。

对于戴瑞来说，过去的两三个月在熟悉中掺杂着新鲜感。首先，作为一个新手妈妈，宝宝的到来让她感觉到了新生命的无比美好，也感受到了时间的紧张。在享受宝宝带来的甜蜜的同时，她需要面对照顾孩子带来的挑战，需要有意识地抓住分分秒秒。经常，夜里十一二点，同事、客户的邮箱里会收到她的邮件，那是她利用宝宝熟睡之后这一天最安静的独处时光处理完的工作。另外，加入金控租赁的这几个月让她感受到了“真正的”金融的魅力。此前她所在民营融资租赁公司，业务方向主要集中在政府信用类项目，对项目的考察主要看地区财政状况，而如今，在金控融资租赁，做得更多的是产业金融，入职以来，她手上的项目涉及煤电、智慧城市、市政建设、新能源等行业。她需要审查目标企业的财务状况，研究企业的行业状况，关注企业的上游供货商和下游客户等。“更复杂了，技术含量更高了，但也更有意思了。”戴瑞说，但这也是金控租赁吸引她加入的重要原因。当初选择金控租赁，一开始是看中了金控租赁的国企背景，后来在与公司董事长李波的面试交流中，她感觉到了与公司价值观的契合：脱离产业，过度依赖地方政府融资的发展思路，在当前国家严控地方政府举债的政策环境下是不可持续的。融资租赁只有融入产业，才能发挥金融服务实体经济的价值。而济南金控融资租赁的发展思路恰好是回归租赁本源，“融资、融物、融天下”，扎根齐鲁大地，发挥金融体系“毛细血管”的作用。

生活上成为了新妈妈，工作上转换了新方向，尽管戴瑞在36岁这年面临了不少新挑战，她却并不惧怕。因为挑战对她来说早就是常态，当初步入融资租赁行业本也是机缘巧合下的挑战。戴瑞研究生毕业于厦门大学，拥有厦门大学和旧金山大学双学位，主修环境科学专业，毕业后在海南一家环境类研究事业单位任职。因为想回到老家济南，对融资租赁行业乃至金融行业一无所知的她参加了国泰租赁的招聘，没想到因为对环保行业的了解和海外留学背景，以及此前对世界银行环保项目的参与经验得到了认可，就这样进入了融资租赁行业。一开始做项目，靠的是照葫芦画瓢，生搬硬套，做了一两个项目之后回头看，感觉开窍了，越来越顺手，也得到了公司领导的认可，从助理经理一路做到了部门经理。7年之后，业务方面驾轻就熟的戴瑞被朋友拉到了双盛万隆，做管理岗位，主管资金和风控。“当初跳槽一方面是因为岗位、薪资方面的诱惑，一方面也是想从全面的角度深入融资租赁这个行业。”戴瑞说，在双盛万隆的这段经历让她得以在融资、风控、业务的全链条上对融资租赁这个行业有了更深入的了解。当然，权力越大，责任越大，从总经理助理到副总经理的这段经历，也让她感受到了民营企业经营的压力。如今，来到金控租赁，戴瑞感觉到国有企业在融资方面的压力的确小于民营企业，公司的扁平化管理，与领导的无障碍沟通也让公司没有许多国有企业存在的低效率问题。但金控租赁深耕产业的发展思路无疑给业务人员素质带来了更高的要求，年度目标分解到各业务团队，总经理与各业务团队签定《经营目标责任书》的制度也让人感受到无形的压力。

在一次公司例会上，济南金控集团副总经理孔令伟的一句话给戴瑞留下深刻的印象，“孔总说以战斗的紧迫性来学习，我当时想到的就是，我们业务人员对待工作也要有战斗的紧迫性。”来到金控租赁不到三月，在公司业务人员尚未配齐，业务四部只有自己一人的情况下，目前戴瑞已有十多个在谈项目，五个项目形成了初步材料，两个项目完成了尽职调查，一个项目即将落地。对于职业有什么规划？“我想成为客户眼中难对付的人。”戴瑞说，“难对付”的意思是掌握更好地谈判艺术，在满足对方需求的同时，实现公司效益最大化。一个被融资企业眼里“难对付”的客户一定是公司更有价值的员工。