2022年6月24日下午，济南金控国际融资租赁公司顺利召开2021年度股东会、董事会和监事会会议，济南金控集团董事长王玉柱、济南重工集团董事长卢庆亮、力诺集团副总裁赵青等股东方领导及其他股东代表、董事、监事出席会议，租赁公司经营班子成员及相关管理人员列席会议。

           会议审议通过和听取了近十余项议案，涉及租赁公司及董事会、监事会2021年度工作报告、2021年度全面风险管理报告、2021年度财务决算及2022年度财务预算、2021年度股东利润分配方案等重要事项。
           会议认为,2021年租赁公司经营管理团队紧密围绕董事会下达的年度经营目标及重点工作，坚持主业经营，优化业务结构，有效控制风险，聚焦实体经济，勇担社会责任，超额完成了年度目标，经营成果创历史新高，实现了快速发展。
           会上，王玉柱代表股东发表了重要讲话。他指出，租赁公司经过几年的发展，从无到有、从小做大，队伍不断壮大，市场稳步拓展，经营业绩逐年增长，走出了专业特色发展的路子。对于租赁公司下一步发展，王玉柱提出了几点要求：
           一是提高政治站位，体现国企担当。围绕国家宏观政策和战略布局，服务黄河流域高质量发展和济南起步区建设，用好SPV工具，开拓跨境租赁业务，扩大服务半径，提升金控影响力。
           二是聚焦实体经济，做实风险防控。坚持主业经营，服务实体企业，加强租前尽调和租后跟踪，高效解决客户资金难题，形成命运共同体，实现业务风险可控在控。
           三是坚持依法合规，打造专业特色。从服务方案、服务人员上要体现专业化特色，认真研究和运用政策，搞清楚哪些可以做、哪些一定不能做，确保依法合规运营，做到持续稳健发展。
           四是多方筹措资金，提高经营效益。通过形成资产、出售资产，将收益权资本化，经过多次循环，扩大杠杆倍数，加大资金流转速度，打通资本市场直接融资渠道，提前为实现香港上市运作、获取低成本境外资金打好基础。
           五是做大资产规模，形成影响力。立足济南本地，外拓周边市场，实现资产规模的不断提升。拥有相当的资产规模才是避险增效的基本前提与保障，同时也能发挥规模效应，在资本市场获取更低成本资金，提高息差收益。
           六是进一步解放思想，实现“换道”超越。突破传统债权业务思维，引入股权投资模式，联合优质产业类投资人，帮助企业盘活原有固定资产，快速提升租赁公司净资产规模，实现双方合作共赢发展。

           七是加强内部管理，提高投资回报。夯实内部管理，提高精细化管理水平，促进经营效益提升，坚持回报员工、回报股东，吸引更多潜在投资者，实现经营效益与投资回报的良性循环。

           2022年是租赁公司成立的第5个年头，也是租赁公司进行战略转型的开启之年。公司将继续按照依法合规、科学规范的治理原则开展公司治理各项工作，不断健全公司治理机制，持续维护“三会一层”良性互动、和谐高效的治理氛围和治理环境；同时，将进一步解放思想、把握形势、坚定信心、明确任务，牢牢把握稳中求进工作总基调，全面强化风险底线思维，加快推进业务转型发展，切实提升内部管理能力，持续优化业务结构，并借助股东单位资源禀赋，打造核心竞争力，走专业化特色发展之路，在做大做活做专上走的更快、走的更稳，书写租赁公司高质量发展新篇章。